เปรียบเทียบ KYT กับเทคนิคด้านความปลอดภัยอื่น ๆ

KYT ซึ่งแปลว่า “การฝึกอบรมการทำนายอันตราย” หรือในภาษาญี่ปุ่น Kiken Yochi Training เป็นการระบุปัญหาเชิงรุกและการบรรเทาอันตรายที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่อุบัติเหตุจะร้ายแรง KYT มีรากฐานมาจากสภาพแวดล้อมทางอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น

โดยส่งเสริมให้พนักงานเห็นภาพความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นตามสัญชาตญาณและประสบการณ์ของพวกเขา วิธีการนี้ส่งเสริมวัฒนธรรมของการเฝ้าระวังและความตื่นตัวอย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถเฝ้าระวังอันตรายได้ตลอดเวลาและลดโอกาสการสูญเสียทั้งต่อพนักงานและต่อองค์กร

คุณสมบัติที่สำคัญของ KYT

• การจำลองภาพด้วยข้อมูล : พนักงานจะได้รับการฝึกอบรมให้เห็นภาพสถานการณ์ที่เป็นไปได้ต่างๆ ที่อาจเกิดอันตรายได้
• สัญชาตญาณและประสบการณ์ : อาศัยประสบการณ์ส่วนบุคคลและประสบการณ์ส่วนรวมในการทำนายภัยคุกคาม อันตราย หรืออุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้น
• คำติชม : ในทุกๆ การประชุม สมาชิกภายในทีมจะอภิปรายและให้ข้อเสนอแนะ เสริมประสิทธิภาพในการคาดการณ์ของสมาชิก โดยคำติชมเหล่านี้ถือว่าสำคัญมากในกระบวนการ KYT

ระเบียบการด้านความปลอดภัยที่โดดเด่นอื่นๆ

ก่อนที่จะเปรียบเทียบ KYT กับมาตรการอื่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องทำความเข้าใจมาตรการเหล่านั้นก่อน ต่อไปนี้เป็นสรุปโดยย่อของมาตรการความปลอดภัยที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล

• มาตรฐาน OSHA : มาตรฐานสำนักงานบริหารความปลอดภัยและอาชีวอนามัยแห่งชาติ (OSHA : Occupational Safety and Health Administration) มีต้นกำเนิดในสหรัฐอเมริกา ครอบคลุมแนวปฏิบัติที่หลากหลายเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงาน0rปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ กฎระเบียบเหล่านี้ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่ความปลอดภัยของเครื่องจักรไปจนถึงสิทธิของพนักงาน
• ISO 45001 : มาตรฐานสากล ISO 45001 มุ่งเน้นไปที่ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OH&S) โดยเน้นการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรเพื่อสวัสดิภาพของพนักงาน
• ความปลอดภัยตามพฤติกรรม (BBS : Behavior Based Safety) : BBS มีรากฐานมาจากจิตวิทยา โดยเกี่ยวข้องกับการสังเกตและวิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงาน ตามด้วยคำติชม จุดมุ่งหมายคือการเสริมสร้างพฤติกรรมที่ปลอดภัยและขจัดพฤติกรรมที่มีความเสี่ยง

ความแตกต่างระหว่าง KYT กับมาตรฐาน OSHA

ความแตกต่างระหว่าง KYT กับ ISO 45001

• ขอบเขตการทำงาน : ISO 45001 เน้นการสร้างกรอบการทำงานเชิงโครงสร้างสำหรับองค์กรต่างๆ เพื่อฝังความปลอดภัยไว้ในโครงสร้างการปฏิบัติงาน ในทางกลับกัน KYT เป็นเทคนิคที่ไม่ได้อยู่ในโครงสร้างโดยตรง โดยเน้นทักษะการรับรู้ของพนักงาน
• ความเป็นสากล : ISO 45001 มุ่งเป้าไปที่มาตรฐานในระดับสากล ในขณะที่ KYT แม้จะสามารถปรับปรุงได้ตามวัฒนธรรม แต่ก็มีรากฐานมาจากแนวปฏิบัติทางอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น 
• การนำไปปฏิบัติ : ISO 45001 กำหนดให้มีการเปลี่ยนแปลงองค์กรในเชิงลึก ซึ่งส่งผลกระทบต่อแง่มุมต่างๆ ของบริษัท แต่ KYT ให้ความสำคัญกับพนักงานแนวหน้าและผู้มีหน้าที่บริหารโดยตรงมากกว่า

ความแตกต่างระหว่าง KYT กับความปลอดภัยตามพฤติกรรม (BBS)

• แนวทางด้านความปลอดภัย : แม้ว่าทั้งสองจะมุ่งเน้นไปที่พนักงานมากกว่าโครงสร้างอื่นๆ แต่ BBS ก็มุ่งเน้นไปที่การสังเกตพฤติกรรมจริงและการแก้ไขพฤติกรรมเหล่านั้น แต่ KYT เน้นการแสดงภาพจำลองและการทำนาย ทำให้เป็นเชิงรุกมากกว่าเชิงรับ
• Feedback Loop : BBS อาศัยความคิดเห็นของผู้ฝึกอบรมอย่างมากหลังจากสังเกตพฤติกรรมจริง แต่ KYT ข้อเสนอแนะจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์และปัจจัยอื่นๆ ทำให้ไม่สามารถใช้ความคิดเห็นของใครคนใดคนหนึ่งได้
• การพึ่งพาประสบการณ์ : KYT ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และสัญชาตญาณเป็นพิเศษ แต่ BBS เป็นแบบเชิงประจักษ์มากกว่า โดยอาศัยข้อมูลและแพทเทิร์นของมนุษย์ตามหลักจิตวิทยา